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4 raisons d'arrêter de recruter seulement en fonction des technos maîtrisées !

Dernière mise à jour : 11 juin 2021




La plupart du temps quand on me demande de recruter un.e développeur.se JS, on me demande qu'ils.elles connaissent tous les derniers frameworks ou outils de développement possibles.


Pourtant c'est une erreur.


Voici plusieurs raisons pour lesquelles on devrait arrêter de chercher le mouton à cinq pattes et se concentrer sur les fondamentaux.





1. Une partie du job d'un développeur est d'apprendre.





Un.e développeur.se est habitué.e depuis le début de sa carrière à apprendre de nouvelles choses.

Ils.elles ont une vraie capacité à apprendre.


Si la personne est prête à apprendre votre framework ou vos outils, lancez-vous !


Ce n'est pas la maîtrise d'un langage qui fait l'expertise. La vraie expertise a évalué est de voir si la personne sait apprendre de nouvelles choses.



2. Les technos changent vite.



Ce n'est pas parce qu'un.e développeur.se connait déjà votre framework qu'il.elle sera forcément meilleur que quelqu'un qui a envie de se former dessus.


De plus, on peut très bien décider de changer de technos à un moment, ce n'est donc pas le plus important pour recruter quelqu'un.



3. Les bases en code sont plus importantes que l'expertise sur un langage ou un autre.





Savoir coder dans un langage c'est bien, connaître les bonnes pratiques de développement c'est mieux !


Ce n'est pas parce que l'on connait bien un langage que l'on fera du code propre ou que l'on saura refactorer !


Au lieu de nous se sur les compétences sur un langage ou un framework donné, il est plus intéressant de faire un focus sur les fondamentaux :

  • les concepts,

  • la qualité de code,

  • le versionning,

  • l'utilisation de Git,

  • les notions de tests et à quoi chacun sert,

  • les concepts de programmation fonctionnelle et objet.


(Ce ne sont que des exemples)



4. Recruter plus vite et investir dans un temps de formation.





Trouver quelqu'un maitrisant une techno peut prendre du temps.

Pendant que l'on cherche cette personne, on n'avance pas sur notre produit. Il vaut mieux recruter quelqu'un ayant envie d'apprendre cette techno et lui laisser le temps de se former dessus que d'attendre la bonne personne.



Voilà, j'espère que cela pourra aider dans vos prochains recrutements !


Et vous, sur quoi ce base vos recrutements ? Plutôt sur les fondamentaux ou l'expertise sur un écosystème ?



Contactez-moi si vous souhaitez en discuter : amelie@newpromise.fr.




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